Tipos de Liderança

Hoje em dia, em um mercado altamente competitivo, a figura do líder está em foco, por ser um posto estratégico para o sucesso de uma organização. Alguns perfis de liderança são mais buscados, enquanto outros são evitados. Conheça, no texto a seguir, os diferentes tipos de liderança, suas vantagens e desvantagens.

Liderança: o que é?

Resumidamente, liderança é habilidade de conduzir pessoas e seus talentos a alcançarem um objetivo comum. Líder é aquele que, de alguma maneira, leva seus liderados ao cumprimento de uma meta. Lembre-se, entretanto, que tanto líderes quanto liderados são seres humanos, logo, há muitas variáveis para se considerar. É importante que o líder saiba como lidar com pessoas, e isso exige respeito, empatia, proatividade, disciplina e autorresponsabilidade, entre outros atributos.

Tipos de Liderança

Para ser um bom líder é importante saber se adaptar a situações, à cultura organizacional, ao estilo da equipe, à fase da empresa, entre outras coisas. Logo, um líder pode exercer um ou mais tipos de liderança, dos cinco apresentados a seguir, sem precisar ficar preso a somente um tipo – até porque os estilos de liderança, mesmo podendo ser treinados, também variam de acordo com a personalidade e o temperamento do líder.

– Liderança autocrática: caracterizada principalmente pelo poder de decisão centralizado em uma só pessoa. Pode ser considerada por muitos como ultrapassada. Não considera colaboração dos liderados, que podem se sentir subvalorizados. Entretanto, é um tipo de liderança que, em situações específicas, pode agilizar processos. Um atributo relevante desse estilo é vigoroso foco em resultados, o que permite um espaço considerável no mercado de trabalho.

– Liderança democrática:  esse tipo de liderança permite que todos os colaboradores contribuam com ideias e sugestões, o que torna os processos mais ricos. O líder democrático sabe escutar e analisar propostas, verificando sua viabilidade. Os liderados sentem-se mais valorizados, e isso reduz o turnover. É preciso, entretanto, que o líder tenha capacidade de síntese e visão geral dos processos, para que não se perca em meio às diversas sugestões, ou para que não assuma uma postura muito compreensiva e paternalista.

– Liderança liberal: é aquele em que o líder permite que os colaboradores tomem decisões e conduzam os processos, por considerá-los maduros o suficiente. É interessante que esse tipo de liderança seja exercido por profissionais de confiança, que saibam de suas responsabilidades e dos resultados esperados. É importante, também, que o líder se atente a prazos e objetivos, além de fornecer um feedback adequado aos seus liderados. O ponto de atenção é que a equipe pode se sentir solitária, devido ao distanciamento do líder.

– Liderança situacional: como o nome indica, esse tipo de liderança se adapta à situação da empresa e dos seus colaboradores. Exige do líder um olhar atento e capacidade de lidar com diversos cenários. De acordo com o grau de maturidade do funcionário, o líder vai agir de uma maneira, de modo a garantir o desenvolvimento tanto do seu liderado quanto da empresa. Como não há padronização, os processos podem tomar mais tempo, o que é compensado com a solidez dos resultados.

– Liderança coaching: esse tipo de liderança tem foco no desenvolvimento pessoal dos colaboradores. O líder coach tem como objetivo treinar e desenvolver pessoas de acordo com suas características pessoais, identificando pontos de melhoria, utilizando técnicas e ferramentas do coaching. O líder coach é empático, sabe ouvir seus liderados e está atento a cada um, de modo a fornecer feedbacks que vão ao encontro de suas necessidades. Ele cria um ambiente de trabalho altamente positivo e motivador, focalizando eficiência, eficácia e alcançando os resultados tanto para a equipe quanto para a organização.

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