Liderança e NR-1: Quem Assume o Controle Sai na Frente

Quando tudo mudou para o gerente Marcos…

🔹 Quando tudo mudou para o gerente Marcos…

Marcos sempre foi um líder dedicado. Gerenciava uma equipe em uma indústria competitiva, focado em metas, entregas e performance. Como muitos, acreditava que segurança e bem-estar no trabalho eram “assunto do SESMT” (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho) — e que saúde mental era uma responsabilidade individual.

Mas os sinais começaram a aparecer…

Seu melhor operador — o mais produtivo da equipe — começou a faltar com frequência. Depois foi o coordenador, seu braço direito, que precisou se afastar. Ambos diagnosticados com transtornos de ansiedade e esgotamento mental.

A sobrecarga, o ambiente de pressão constante e a ausência de espaços seguros para escuta fizeram efeito. O clima ficou tenso, a produtividade caiu, e logo a diretoria pediu explicações.

Na reunião de crise, um dado levantado pelo RH acendeu o alerta: a empresa não oferecia nenhuma ação preventiva estruturada de saúde mental. Nenhum registro. Nenhum plano. Nenhuma política.

👉 Foi nesse momento que Marcos entendeu o que a NR-1 e a nova legislação sobre saúde mental no trabalho determinam: o líder não é mais apenas gestor de resultados — é responsável pelo cuidado com as pessoas.

O que é a NR-1 e por que ela exige protagonismo da liderança?

A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) estabelece as diretrizes gerais para a gestão de segurança e saúde no trabalho no Brasil. Atualizada pela Portaria SEPRT nº 6.730, de 9 de março de 2020, ela determina a obrigatoriedade do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), da capacitação constante e da documentação de todas as ações preventivas.

A NR-1 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais estabelece as diretrizes fundamentais para a gestão de segurança e saúde no trabalho no Brasil. Após sua atualização pela Portaria nº 6.730/2020, ela passou a enfatizar a gestão integrada, a responsabilidade de todos os níveis da empresa e a importância de registros formais.

📅 Importante: A nova versão da NR-1, que inclui a gestão de riscos psicossociais, entrou em vigor em 26 de maio de 2025. No entanto, a fiscalização com aplicação de multas por descumprimento dessas diretrizes foi adiada para 26 de maio de 2026, conforme informado pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

Aqui estão os 5 principais tópicos da NR-1:

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1. Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO)

Estabelece a obrigatoriedade de identificar, avaliar e controlar os riscos no ambiente de trabalho, de forma contínua e sistemática, incluindo riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e psicossociais.

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2. Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)

É o documento central que formaliza o plano de ação da empresa para prevenção de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho. Deve conter o inventário de riscos e o plano de ação com medidas de controle.

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3. Capacitação e Treinamento dos Trabalhadores

A empresa deve garantir treinamentos adequados, com conteúdo, carga horária e metodologias compatíveis com os riscos das funções. Treinamentos devem ser documentados e realizados periodicamente.

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4. Documentação e Registro das Ações

Todos os treinamentos, avaliações de risco e medidas de controle devem ser registrados formalmente, podendo ser em formato físico ou digital. Esses registros servem como prova de conformidade legal e prevenção.

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5. Responsabilidade Compartilhada: Liderança e Colaboradores

A NR-1 reforça que a segurança do trabalho é uma responsabilidade compartilhada. Não se limita ao SESMT. Líderes, gestores e todos os colaboradores devem estar envolvidos na prevenção de riscos e na cultura de segurança.

📌 Acesse a NR-1 oficial aqui:

Por que o líder deve agir primeiro?

A liderança é o fator-chave para a cultura de segurança sair do papel. Quem lidera pelo exemplo, forma equipes conscientes, reduz riscos e evita penalidades legais.

Líderes que assumem a frente da NR-1:

• Transformam segurança em valor, não obrigação;

• Estimulam treinamentos que salvam vidas;

• Valorizam a documentação e a gestão de indicadores (KPIs);

• Evangelizam a cultura de prevenção.

📌 Importante: A NR-1 não se aplica apenas a técnicos. Ela exige que toda a hierarquia da organização esteja envolvida — da diretoria aos gestores operacionais.

Treinamento não é gasto, é proteção e crescimento

Investir em treinamento é investir em segurança, tranquilidade e evolução.
Cada curso feito, cada reciclagem registrada é como colocar uma armadura na sua empresa — protegendo contra problemas na justiça, multas e acidentes que poderiam ser evitados.

Empresas que treinam suas equipes saem na frente. Quem não faz isso está deixando uma porta aberta para riscos desnecessários.

✅ Treinamento desde o primeiro dia
✅ Atualizações frequentes para todos
✅ Tudo registrado de forma simples e segura
✅ Comprovantes e certificados fáceis de acessar

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Tecnologia: a aliada silenciosa da nova NR-1

A nova NR-1 exige que as empresas mostrem provas reais de que estão cuidando da segurança no trabalho.
E aí entra a tecnologia: plataformas simples de usar que guardam tudo — desde os cursos realizados até os prazos que estão vencendo.

Com esses sistemas, o líder consegue:

✔ Ver todo o histórico de treinamentos em segundos
✔ Receber alertas quando algo precisa ser renovado
✔ Acompanhar de forma visual e clara os principais riscos
✔ Ter relatórios prontos na hora de uma fiscalização

KPIs que todo líder deve acompanhar:

📊 Taxa de frequência de acidentes
📊 Indicadores de treinamentos realizados x pendentes
📊 Incidência de desvios de segurança
📊 Índice de absenteísmo por motivos de saúde

 O futuro é de quem age hoje

Empresas que estão adequadas à NR-1 saem na frente em competitividade, reputação e clima organizacional. Mais do que uma obrigação legal, trata-se de proteger pessoas, patrimônio e propósito.

💡 Como Marcos aprendeu, segurança começa com a liderança. E quem lidera com consciência não apenas cumpre a lei — inspira, protege e transforma.

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✅ 3 AÇÕES PRÁTICAS QUE TODO LÍDER PODE TOMAR AGORA:

1. Faça um diagnóstico rápido da sua equipe:
   Avalie se todos os colaboradores já passaram por treinamentos obrigatórios e se esses dados estão organizados e acessíveis.

2. Implemente uma rotina simples de capacitação:
   Crie um cronograma mensal de treinamentos, mesmo que sejam curtos e internos, e registre tudo com data, tema e presença.

3. Use a tecnologia a seu favor:
   Adote ferramentas digitais (mesmo planilhas no início) para acompanhar prazos, reciclagens e gerar relatórios básicos de segurança. (Recomenda-se uso de sistemas integrados de RH, nós temos essa solução para você !)

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💬 5 PERGUNTAS PARA REFLEXÃO E AÇÃO IMEDIATA:

1. Eu saberia mostrar hoje todas as evidências dos treinamentos realizados pela minha equipe?

2. Estou liderando pelo exemplo ou esperando que o RH resolva tudo?

3. Quantos riscos poderiam ser evitados com uma cultura de segurança mais forte?

4. Meus liderados sentem que segurança é uma prioridade ou só mais uma regra?

5. Qual seria o impacto de uma multa ou processo judicial na imagem da minha liderança?

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