O mundo está VUCA e BANI, como viver nessa nova realidade?

Você já teve a sensação, ao acompanhar as notícias pelos meios de comunicação e redes sociais, de que as coisas estão mudando, os paradigmas estão sendo transformados em algo que ainda não conhecemos, e que tudo está acontecendo rápido demais? Percebeu que é mais difícil prever fatos com base no que já ocorreu, porque o mundo está se modificando em alta velocidade? Se respondeu “sim”, provavelmente você já sentiu os efeitos de um mundo VUCA. Quer saber o que é isso? No artigo a seguir, você vai conhecer o mundo VUCA e saber como se posicionar nele.

 

O que é o mundo VUCA?

O termo VUCA é um acrônimo formado por quatro palavras em inglês, que são características muito presentes no mundo em que estamos inseridos:

V – Volatilidade (volatility)

U – Incerteza (uncertainty)

C – Complexidade (complexity)

A – Ambiguidade (ambiguity)

Esse termo surgiu no ambiente militar norte-americano como forma de demonstrar situações de conflito, como a Guerra Fria e o mais recente 11 de setembro. Nesse tipo de contexto, a volatilidade, a incerteza, a complexidade e a ambiguidade são intensas, o que exige rapidez de pensamento e de ação, pois há pouco espaço para extensos planejamentos, além de o tempo ser exíguo.

Como outras áreas da vida também estão se tornando desafiadoras a cada dia que passa, o conceito de mundo VUCA já é utilizado em setores variados, principalmente no mundo dos negócios: um ambiente desafiador por definição, em que há riscos, competitividade e necessidade de rapidez nas decisões.

 

Características do mundo VUCA

As empresas deixaram de ser um ambiente que oferece estabilidade e segurança, e as características que as identificam como um meio VUCA são justamente a volatilidade, a incerteza, a complexidade e a ambiguidade. Veja a seguir esses conceitos:

– Volatilidade: fala da velocidade em que ocorrem as mudanças, principalmente com o advento do mundo digital e da internet. Prever resultados diante de um planejamento é um desafio, por isso é interessante preparar-se para o inesperado.

– Incerteza: o futuro está mais imprevisível do que jamais foi. Mesmo com o grande volume de informações disponíveis, os dados do presente são insuficientes para definir uma estratégia de sucesso para o futuro, o que pode dificultar planejamentos.

– Complexidade: um ambiente de negócios conta, hoje em dia, com um número muito maior de variáveis que no passado. Isso torna as tomadas de decisão mais complexas, pois dados e fatos são interdependentes, e um ato isolado é incapaz de modificar situações desse tipo.

– Ambiguidade: trata das variadas maneiras de abordar um cenário altamente complexo e interdependente. A multiplicidade de interpretações de um mesmo fato, devido também à complexidade já abordada, gera esse caráter ambíguo, em que há várias soluções pertinentes para um mesmo desafio.

 

Como agir em um contexto VUCA?

Diante desse contexto, para poder se moldar ao cenário VUCA e ser relevante em um ambiente com esses valores, é interessante que sejam incentivados os seguintes comportamentos:

– Ser resiliente: mais do que uma palavra da moda, a resiliência é uma habilidade que permite passar por mudanças mantendo-se íntegro e capaz de adaptar-se a elas.

– Ser versátil: aceitar a incerteza como um dado permanente, buscando diversas maneiras de lidar com os desafios, marca da versatilidade, um traço indispensável ao trabalhar com panoramas incertos.

– Ser multidisciplinar: pensar de maneira abrangente, para cobrir o máximo possível, é um fator interessante para lidar com situações complexas. Quanto mais habilidades e pontos de vista, maiores as chances de acertos e bons resultados.

– Ser ousado: diante de situações que oferecem mais de uma abordagem e, consequentemente, mais de uma interpretação, é necessário ter a ousadia de apostar em um caminho a ser seguido, ainda que muitas informações estejam indisponíveis.

 

Em um mundo VUCA, no qual a incerteza dá o tom da vida, pode parecer que a falta de segurança e estabilidade inviabilizam bons resultados. Porém, esse cenário permite que novas competências surjam, o que é interessante para o desenvolvimento pessoal e um fator valorizado no mundo dos negócios. Aproveitar esse conceito para desenvolver habilidades e novas maneiras de negócio é um caminho acertado, e que pode gerar excelentes resultados.

 

Depois da Pandemia o mundo é BANI ….

 

O mundo está em constante mudança e evolução, e com isso, novos conceitos e termos surgem para descrever a realidade que vivemos. Um desses termos é BANI, que se refere a um mundo caracterizado pela clientela, ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade. O termo BANI foi criado pelo futurista e escritor Richard Watson em seu livro “Digital Vs. Human: How We’ll Live, Love, and Think in the Future”,

O acrônimo BANI vem das palavras fragilidade (fragilidade), ansiedade (ansiedade), não linearidade (não linearidade) e incompreensibilidade (incompreensibilidade). Essas quatro variáveis ​​descrevem a complexidade do mundo atual e como as empresas devem se adaptar para sobreviver e prosperar nesse ambiente.

Fragilidade (Fragility): A variável de controlar se refere à facilidade com que as coisas se quebram ou se desintegram. No mundo BANI, as coisas estão em constante mudança e evolução, e o que funcionou ontem pode não funcionar hoje. Empresas que dependem de uma única fonte de receita ou modelo de negócio estão particularmente em risco. Por exemplo, empresas que fabricam produtos que rapidamente se tornam obsoletos, como celulares, estão sempre à beira da falência se não se adaptam rapidamente às mudanças do mercado.

Ansiedade (Anxiety) A ansiedade se refere ao estado de inquietação e preocupação constante. No mundo BANI, as empresas devem estar preparadas para enfrentar desafios imprevisíveis e inesperados. A pandemia de COVID-19 é um exemplo recente de como as empresas precisam estar prontas para lidar com situações inesperadas. Empresas que investem em planejamento estratégico e em equipes resilientes são mais bem equipadas para lidar com a ansiedade que acompanha a viagem.

Não linearidade (not linear) A não linearidade se refere a como as coisas mudam de maneira imprevisível e muitas vezes não relacionadas à causa e efeito. No mundo BANI, o comportamento do mercado e dos consumidores é muitas vezes imprevisível e difícil de entender. Empresas que investem em tecnologia e análise de dados são mais bem equipadas para entender a não linearidade e adaptadas-se às mudanças.

 

Incompreensibilidade (incomprehensible) A incompreensibilidade se refere à dificuldade de entender as causas por trás das mudanças. No mundo BANI, as empresas muitas vezes não entendem completamente as forças que estão impulsionando as mudanças em seu ambiente. Empresas que investem em inteligência competitiva e análise de tendências são mais bem equipadas para entender a incompreensibilidade e agir em compliance (Compliance vem do verbo em inglês to comply, que nada mais é do que estar em conformidade com as leis, padrões éticos, regulamentos internos e externo).

Em resumo, o mundo BANI descreve um ambiente de negócios que é caracterizado pela emoção, ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade. As empresas que se adaptam a esse ambiente investindo em tecnologia, análise de dados, inteligência competitiva e equipes resilientes são mais bem equipadas para prosperar e crescer em um mundo cada vez mais complexo. O mundo BANI é um desafio para as empresas, mas também oferece muitas oportunidades para aqueles que estão preparados para enfrentar o desafio.

Você esta preparado?  

 

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